發表日期：2021/12/17
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10月29日，湖北資管公司及所屬企業經理層任期制和契約化管理簽約儀式在公司本部舉行。集團領導兼公司黨委書記、董事長趙林分別與公司經營班子副職、各所屬子公司經理層主要負責人簽訂崗位聘任協議書，公司黨委委員、執行總經理汪令新分別與公司經營班子副職、各所屬子公司經理層主要負責人簽訂年度經營業績責任書、任期經營業績責任書。
趙林傳達了集團黨委有關精神，要求資管公司全體員工按照集團黨委要求規范任期管理，增強經理層成員的任期意識、崗位意識和權責意識，明晰契約化目標管理，實行考核結果的強激勵和硬約束，推動管理人員“能上能下”成為常態，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，緊盯年度目標任務，全力以赴拼沖刺，確保年度總體目標和重點改革任務全面完成。
趙林要求，下一步要做好八個方面的工作。一是加快業務系統引進和試運行，全面提高公司信息化智能化管理水平；二是加快分期和配資業務標準制定和試點，進一步規范重點業務模式；三是加快不良包以物抵債和債轉股標的遴選和推進，努力提高資產價值；四是加快共益債和聯合投資項目方案研究破題，積極拓寬業務渠道；五是加強非金不良項目風險預警和控制，全面管控項目風險；六是加強2021年財務關賬項目督導，全力推進重點項目完成；七是加強2022年“開門紅”項目儲備，積極謀劃明年工作；八是加強華塑控股保殼和摘星工作，確保上市公司平穩運行。
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