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2022年7月14日，湖北省資產管理有限公司舉辦2022年業務制度應知應會第一期培訓，公司黨委書記、董事長趙林出席培訓會并以“公司戰略發展規劃”為主題進行了開篇講授。

此次培訓是公司在業務轉型發展的關鍵時期，為打造高素質專業化人才隊伍，提高員工業務能力，組織的公司成立以來規模最大的首次培訓。培訓擬每周一次、歷時半年，以領導帶頭、員工主講、部門輪流授課方式開展，含子公司在內的全體員工參訓，培訓內容涵蓋公司成立以來特別是2021年制定的各項內部管理和業務制度。

趙林強調，業務制度應知應會培訓是深入貫徹落實公司黨委全面從嚴治黨主體責任，健全公司治理體系和提高治理能力的具體舉措，體現了公司黨委對制度建設、人才隊伍建設的高度重視，希望全體員工珍惜培訓機會，結合崗位工作實際，認真學習，有所收獲，有所提高。培訓結束后，要在具體實際工作場景中不斷檢驗培訓學習效果，強化人人知規章、曉制度、明規定、守規矩的理念，將按章辦事、依規行事內化為職業行為操守，切實為公司業務轉型發展提供制度保障、人才支撐。

趙林以“公司戰略發展規劃”為主題做了首期授課，標志著此次培訓正式啟動。趙林指出，公司戰略發展規劃承繼歷史、立足現在、規劃未來，通過對標業內頭部先進企業，從業務方向、業務布局、體制機制、保障體系等方面學習借鑒，以股債結合等投行化工具開發設計產品，以時間換空間優化項目方案，通過激勵約束機制相互促進保障戰略規劃落地見效。他要求，轉型發展戰略的實施，全體員工要統一思想，要有時不我待的生存危機感，深刻認識轉型發展戰略的重要性和必要性；要領導帶頭、引領示范、躬身力行、篤行不怠，更要堅定信心、凝心聚力、攻堅克難，堅持久久為功、唯實惟先、善作善成，一張戰略藍圖繪到底。

本期培訓結束后，全體員工一致認為，公司舉辦業務制度應知應會培訓，是提升個人職業規范、保障公司業務轉型發展的必要務實之舉；通過培訓，員工更加深入理解了制度制定的背景、實施目的，更為準確傳達了制度執行規范，有利于進一步增進員工間溝通交流、提高部門間協作水平。

公司領導班子成員出席會議，本部全體員工現場參加會議、市州子公司員工視頻參會。

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