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近日，公司召開了2023年上半年工作總結暨下半年重點工作部署會。會議傳達了集團2023年上半年經營工作會議精神，通報了上半年經營工作指標和存量風險清收項目完成情況及下半年工作計劃，各業務條線負責人依次對達成全年指標任務進行表態發言。會議由公司副總經理黃葵麗主持，公司黨委書記、董事長兼總經理郭寶作總結講話。

郭寶從經營業績、政治生態、干部作風等三方面出發，對上半年各項工作給予肯定。他指出，在集團黨委的堅強領導下，公司上下緊緊圍繞“投融資、風險清收、公司治理”等各項重點工作，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以上半年工作目標任務為導向，充分發揮考核“指揮棒”作用，推動公司各項工作取得了階段性成果，順利實現“雙過半”，充分展現了全體干部職工敢打硬仗、能打勝仗、善打大仗的精神面貌。

郭寶強調，發展是解決問題的根本，要在發展中破解難題，以時間換取空間，統籌抓好“存量”穩效和“增量”轉型。一是要抓投資。持續鞏固金融不良龍頭地位，做到每包必爭，逢包必搶。同時，拓展股權投資、基金投資和其他特殊機遇投資，加大創新業務研究力度，優化投資布局。二是要抓融資。堅持應急與謀遠相結合，整合融資資源，拓寬融資渠道，創新融資模式，為業務發展提供有力支持。三是要抓清收。加大存量風險清收項目盤活力度，加快釋放風險資產效應，全力完成清收任務，為轉型發展減包袱。四是要抓機制。處理好短期和長期的關系，進行人員合理調配，解決結構性矛盾問題，補充業務人員中堅力量。

郭寶要求，下半年將繼續圍繞“組織革新、控本增效、精細管理、企業文化”四個維度，確定思路和打法，通過練兵蓄勢、管理蓄力、革新蓄能，以更加昂揚的斗志，向全年任務目標全力進發。一是要敢擔當，善作為。樹立正確的職場意識，厚植忠誠愛企情懷，堅決恪守職業底線。二是要興文化，聚合力。培育和踐行團結文化、健康文化、感恩文化、執行力文化，凝聚干事創業強大力量。三是要做示范，立標桿。抓住“關鍵少數”，發揮示范帶頭作用，做到正人先正己。四是要講政治，顧大局。善于從政治上看業務，做政治上的明白人、業務上的內行人、紀律上的規矩人。

公司領導班子，公司本部及各子公司全體員工參加會議。

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