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2月17日，湖北宏泰集團2023年經營工作會召開，全面深入貫徹落實黨的二十大和中央、省委經濟工作會議精神，總結2022年經營工作，分析當前形勢任務，部署2023年經營工作。集團黨委書記、董事長曾鑫出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理陳志祥作經營工作報告。

曾鑫強調，2023年是湖北宏泰集團“高質量發展年”，是奮力實現集團發展“質的有效提升和量的倍數增長”關鍵之年。高質量抓好全年經營工作，對于鞏固深化改革元年成果、加快建設全國一流金控集團，意義重大。要堅持改革創新，厚植高質量發展優勢。錨定戰略目標，聚焦主責主業，對照省委省政府賦予的服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三大任務，持續深化改革，推進創新轉型，打好改革攻堅全局戰、動能培育突擊戰、“化學融合”集成戰，以政治自覺增強發展自覺，以勇闖新路贏得發展主動。要堅持提質增效，壯大高質量發展底盤。對照新的“一利五率”經營指標體系，將集團經營工作的主攻方向放在提質增效上。重點要放大資金效益，引導集團資源資金向盈利板塊傾斜；優化資本運營，在并購重組、上市公司運營、基金產融、股權投資等方面形成新的利潤增長點；強化融資攻堅，盤活資金源頭，千方百計以高質量融資保投資、促改革、穩經營；清收和防范并舉、牢牢守住不發生系統性風險的底線。要堅持規范治理，激發高質量發展活力。對照“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的一流企業標準，不斷健全公司法人治理結構，持續深化三項制度改革，全面推進企業精細化管理，著力打造現代新國企，堅持以治理升級推動效率變革。要堅持全面從嚴管黨治企，強化高質量發展保障。要堅持全面從嚴管黨治企，強化高質量發展保障。各級黨組織要對照“清晰宏泰、清醒宏泰、清廉宏泰、清新宏泰”建設目標，從嚴政治引領、為經營發展領航導向，從嚴整肅作風、為經營發展保駕護航，從嚴清廉建設、為經營發展掃障清淤，著力營造風清氣正的政治生態。他要求，集團全體干部職工要敢于攻堅克難、奮發有為，確立“想就想明白、做就做極致、干就干出彩”的奮斗起點，強化“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”的效率意識，樹立“用業績說話、憑實績交卷、以實干檢驗”的工作導向，推動集團經營穩中求進、競進突破、再續精彩。

陳志祥在報告中指出，2022年是改革重組后的湖北宏泰集團全面開啟新賽道、踏上新征程的一年。集團改革方案平穩落地，省級金控集團雛形基本成型，緩解中小微企業融資難融資貴問題成效卓著，打造全國碳金融中心和碳產業集群全面提速，要素交易市場和多層次資本市場影響力不斷提升，支撐集團高質量發展的內生動力持續迸發。他指出，2023年挑戰和新機遇共存，在宏觀政策堅持“穩中求進”、國企改革重在“提質增效”、金融工作強化“服務實體”、“雙碳”戰略融入發展全局的大背景下，集團經營工作要堅決貫徹省委、省政府和集團黨委、董事會的各項決策部署，以實際行動全面完成各項經營任務目標，奮力將集團打造成為具有鮮明區域特色的省級金融控股集團，力爭到2023年底實現金控集團準入門檻、主體AAA信用評級“雙達標”，資產規模、營業收入、利潤總額較2022年“翻一番”，成為經濟效益與社會效益顯著“雙提升”的省域重要金融力量。要做到“七個必須”，即必須堅持和加強黨的領導、必須始終緊扣發展主題、必須更加注重效益優先、必須樹立規范持牌經營理念、必須一體推進戰略協同、必須加大改革任務推進力度、必須持續加強風險防控。要圍繞“一個中心”，重點做到六個“全力以赴”，即堅持“穩規模、提效益”這個中心，緊盯“十四五”規劃，以戰略思維全力以赴向打造省級金融控股平臺邁進；全力以赴推動“存量穩效”，以全局思維托穩集團增收創效基本盤；全力以赴推動“增量擴效”，以改革思維加快構建新的核心業務增長極；全力以赴推動“清收促效”，以底線思維確保集團實現穩健經營；全力以赴推動“源頭創效”，以效益思維精準核算集團資金財務成本賬；全力以赴推動“實干保效”，以系統思維筑牢集團高質量發展綜合保障。

會議由集團黨委副書記曾慶祝主持。集團黨委委員、紀委書記、監察專員陳江龍出席會議。集團黨委委員、經營班子成員吳先鋒、吳靜波、楊定華、張龍、吳玉祥出席會議。會議現場簽訂各企業2023年經營目標責任書。

集團領導、集團高管、總部各部門中層管理人員，各二級公司及工作專班班子成員在主會場參會，集團總部員工、各二級公司中層管理人員、各三級公司班子成員在視頻分會場參會。

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