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8月19日下午，集團黨委副書記、總經理張世敏在經營工作攻堅會上強調，要按照集團黨委部署，聚焦堅決實現全年增收創利目標，集中兵力攻山頭，精準施策穩陣地，激發氣概、狠抓落實，全力加快攻堅突破。

聽取1-7月工作情況匯報后，張世敏指出，省委省政府對湖北宏泰集團提出打造全國獨具“碳要素”特色的省級金融控股企業的殷切期望，集團黨委多次對今年“蓄勢躍升”目標任務提出明確要求。要充分認清發展形勢、奮起直追，落實好省屬國企改革發展系列部署和集團工作要求，切實抓好各項重點工作，堅決完成全年目標任務，為集團高質量發展打牢堅實基礎。

“詮釋宏泰攻堅文化，首先認識何為攻堅，要集中優勢兵力強力攻克集團發展的重點難點堵點。”張世敏強調，要爭分奪秒、搶抓機遇，全力建好中碳登。進一步提高站位，始終牢記國之大者、省之要事，認真落實省領導調研中碳登時的指示精神，充分認識中碳登對于提升湖北發展能級的重要意義，緊盯11項任務清單，善于借力用力，使出渾身解數，千方百計把中碳登建設好。要統籌全局、突出重點，全力推進天風證券高質量發展。天風經營層要聚精會神抓發展，奮力完成年度經營目標任務，扎緊“集團底線”，為湖北國資國企整體經營質量作貢獻。要堅定長期向好的發展信心，堅持踐行“五要五不”中國特色金融文化，加快完善國有控股上市公司治理機制。要壓實責任、精準施策，全力完成集團經營任務目標。對照目標缺口，明確時間表、路線圖、責任制，通過提升盈利能力、加強運營管理、推動并購落地、防范化解風險、謀劃增量收益等五個方面舉措，確保集團整體效益穩定增長、風險穩健可控，經營業績考核目標全面完成。要聚力攻堅、形成合力，全力增強集團高質量發展內生動力。以“五種人”為反面典型補齊作風和能力短板，建立強有力的貫徹執行機制，堅持閉環管理、狠抓落實，堅持效率優先、改進工作，堅持團結協作、發揮合力，堅持以業績論英雄、獎懲分明。要真抓實干、緊抓快辦，全力抓好重點工作落實落地。層層建立攻堅“突擊隊”，以強烈的責任感緊迫感，壓實工作責任抓落實、強化服務支撐保落實、優化過程管理推落實、加強督辦檢查促落實，推動經營攻堅取得新勝利。

集團黨委委員、副總經理吳玉祥、尹俊，集團高管、相關部門負責人，天風證券及各二級公司董事長、總經理參加會議。

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