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9月11日，湖北宏泰集團召開天風證券“四步同進”“四戰同打”高質量發展推進會，總結集團控股天風證券以來的積極變化，分析當前面臨的形勢，部署沖刺全年經營目標。集團黨委書記、董事長曾鑫出席會議并講話。他強調，國資控股下的天風證券進入了統籌防風險和促發展的新階段。要以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加務實的作風，按照“四步同進”“四戰同打”的工作主線，決戰決勝全年經營目標收官，打好打贏高質量發展總體戰。

集團黨委副書記、總經理張世敏主持會議，黨委委員、副總經理吳玉祥出席會議。

曾鑫指出，今年以來，湖北宏泰集團全面加強對天風證券的國有管控機制和支持力度，打響了“加快爭取外部支持、加快完善公司治理、加快風險化解清收、加快經營轉型發展”的“四步同進”“四戰同打”總體戰。在集團黨委帶領下，天風證券團結一心、難中求成，公司治理有序推進，風險化解全面啟動，降本增效穩步實施，業務協同初見成效?！靶兄涟肷铰犯浮?，我們要看到天風證券發展穩定任務仍然很重，改善業績缺乏破局思路等“不佳表現”“突出問題”仍然存在。但從總體和長遠來看，機遇大于挑戰，有利條件多于不利因素，要切實統一思想和行動，進一步增強信心決心，珍惜鞏固來之不易的發展局面，把握今年不到四個月時間，系統解決轉型發展中的困難問題，努力取得更多高質量發展新成效。

“實現高質量發展，根本在于天風證券自立自強、破立并舉，關鍵在于全體員工不懈奮斗、特別是關鍵少數切實扛起主體責任?！痹螐娬{，要堅持“四步同進”“四戰同打”，堅決打贏高質量發展總體戰。一是加快爭取外部支持。要搶抓時機，繼續爭取有關單位的支持，營造良好發展環境。要把握重點，為推動有關支持政策落地創造條件。二是加快優化治理。全面建強公司黨委、董事會、經營層，深化市場化考評機制，補齊制度短板，在加強黨的領導與完善公司治理上快出招、出真招，務實功、求實效。三是加快風險化解清收。天風證券各清收工作組和專班要自覺責任上肩，對照既定目標加快清收步伐，抓緊研究出臺獎懲政策，務必完成任務。四是加快經營轉型發展。切實做好增收創利、降本增效，加強經營督導、管理層包保和激勵考核制度配套，盡快提高公司業績，實現特色化、突破式發展。

曾鑫強調，要堅持黨建引領、從嚴治企，夯實組織紀律保障。全面加強黨的領導，切實發揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用。建強基層黨組織，發揮好支部戰斗堡壘作用。創新黨建引領業務發展，真正為經營賦能、為發展聚力?？v深推進從嚴管黨治企，建立健全大監督體系，提升全員合法合規意識和抓落實意識。要堅持改革引領、問題導向，突破性解決發展障礙。盡快出臺薪酬與業績掛鉤政策，解決激勵約束不足的問題。盡快出臺支持業務發展政策，解決經營工作方向和路徑問題。盡快出臺風險清收政策，解決清收工作責任不明、動力不足的問題。盡快出臺人才使用與引進政策，解決優秀人才不足問題。要堅持底線意識、憂患意識，守住不發生重大風險底線。把防風險放在更加突出的位置，克服僥幸心理和松懈情緒，堅決守住不發生合規風險等七條風險底線，全面細致做好各項防控工作，不斷提升公司發展內在穩定性。要堅持向難而行、迎難而上，大力營造干事創業濃厚氛圍。天風證券全體干部員工要發揚宏泰攻堅文化精神，同心戮力、銳意進取，像推土機一樣遇山則推、遇溝則填，像絞肉機一樣破除各種頑瘴痼疾，打贏經營翻身仗，加快建設管理規范、業績優良、服務輻射能力強的新型券商。

張世敏在主持會議時指出，“四步同進”“四戰同打”體現系統思維和辯證思維，為天風證券轉型高質量發展指明了方向、制定了路線圖。天風證券要認真學習領會、迅速傳達貫徹，把會議精神落到實處。他強調，要增強自信、榮辱與共。充分認識天風證券的積極變化和內外支持，堅定推動公司長期向好的信心決心，激發每一名員工的危機感責任感使命感，人人做天風證券高質量發展的同心者、同行者、同力者。要重視內因、履職盡責。天風證券黨委、董事會、經營層要真正擔負起主體責任，提高“自我造血”能力，全力擴大營收利潤規模，全力推動經營轉型，明確時間表，畫好施工圖，層層傳導壓力，形成抓落實的工作閉環。

集團高管，總部有關部門負責人參會。天風證券黨委副書記、董事長龐介民，黨委委員、總裁王琳晶及有關條線負責人作匯報發言；天風證券經營層成員及子公司、部門負責人參會。

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